Egy akkora összeg, mint a(z) 200,000 euró, két gyors reakciót vált ki. Vagy ez egy felár valami egyszerű dologra, vagy ez az egzotikus dolog természetes ára.
Egyik sem marad fenn a számlával való találkozás után, amely soronként kerül közzétételre.
Itt látható, hogy miből áll össze a díj, melyik része a legnagyobb, és miért nem csökken könnyen.

A díj kettéoszlik, de nem egyenlő arányban.
Teljes test konzerválás a(z) 200,000 euró tagok számára. Ez a(z) 80,000 euró eljárási költségre és a(z) 120,000 euró tárolási költségre oszlik.
Agykonzerválás a(z) 75,000 euró tagok számára: a(z) 60,000 euró eljárási költségre és a(z) 15,000 euró tárolási költségre.
Tehát egy teljes testes esetben a számla legnagyobb része nem a orvosi munka. Az évszázad következik utána.
Nem tagok a(z) 230,000 és a(z) 115,000 összeget fizetik rendre. Akét lehetőség összehasonlítása mindkét árat teljes részletességgel ismerteti.
Az eljárási oldal, soronként
A(z) 80,000 euró teljes testes eljárás hét tételt tartalmaz, és mindegyik közzétéve van a(z)publikus költségoldalon.
- Anyagok és fogyóeszközök: 8,000
- Krioprotekciós munkaerő: 22,000
- Berendezések, részleges részesedés: 10,000
- Szállítás: 10,000
- Hűtés: 10,000
- Minőségbiztosítás: 7,500
- Munkaerő a lehűtéshez, minőségbiztosításhoz és tároláshoz: 12,500
A legnagyobb egységár a munkaerő akrioprotektív perfúzió területén, amely sebészeti munka, melyet képzett csapat végez időnyomás alatt.
A hét tétel közül négy olcsóbb agy-egyed esetében: szállítás, lehűtés, minőségbiztosítás, valamint a hozzájuk kapcsolódó munkaerő. A másik három ugyanakkora költséget jelent mindkét esetben.
A tárolás az a rész, amely soha nem ér véget
A 120,000 euró tárolási sor az, amely nehezen árazható, mivel nem egy befejeződő szolgáltatást vásárolunk.
Avitrifikáció, egy páciens a(z)-196°C alatt tartózkodik addig, amíg szükséges. A folyékony nitrogént feltöltik, adewarokat ellenőrzik, az létesítményt karbantartják.
A pénz egyszer, teljes egészében, a cryopreserváció időpontjában kerül kifizetésre. Ezután nem kerül éves számlázásra, és nem marad az üzemeltető vállalatnál.
A Baselben működő Patient Care Foundation nevű szervezethez kerül át, amely egy különálló entitás az üzemeltető vállalattól, és a pénzt hosszú távú páciensgondozásra tartja fenn. A pénzalap konzervatív módon van befektetve, és a hozamok fedezik a fenntartási költségeket.
A pénz és a páciensek külön helyeken vannak. A pénzalapokat Baselben tartják; a pácienseket pedig a European Biostasis Foundationlétesítményben tárolják Rafzban, Svájcban.
A szétválás maga a teljes tervezés. A cégen belül tartott tárolási alap, amely bevételt termel, együtt mozogna és esne azzal a céggel, ezértmi történik, ha a szolgáltató csődbe megy nem vállat von, hanem választ ad, és ezért az szervezetnekolyannak kell lennie, amely túléli minden tagját.
A készenlét külön fizetendő.
Ebbe a díjba az emberek egy költséget várnának, ám az nincs benne.
Egykészenléti csapat bármely órában bevethetőnek kell lennie, mivel a halál nem ütemezi magát. A csapatok Berlinben és Rafzban, valamint az Egyesült Államokban a New York-i agglomerációban, Floridában és Kaliforniában vannak. Franciaország, Texas és Portland hamarosan csatlakozik. A lefedettség az EU kontinentális része és az USA kontinentális része.
Európában a biostasis mentőautót halottaskocsiként regisztrálják, így határokon át is átkelhet anélkül, hogy minden határon megállítanák.
Ezt a készenlétet a tagsági díj finanszírozza, nem a konzerválási díj. Ez az oka annak, hogya tagsági díj 50 euró havonta függetlenül attól, hogy valaha is hívnak-e csapatot Önért.
Ez magyarázza a tag és nem-tag közötti különbséget is. Valaki, aki soha nem volt tag, a rendszert álló helyzetből indítaná el, és a magasabb díj ennek a költsége.
Miért nem egyszerűen csökken
A beavatkozásnak nincs második esélye. Az iszkémiás sérülés a szív megállásának pillanatától halmozódik, ezért a munka egyszer, gyorsan és helyesen, vagy egyáltalán nem történik meg. Ez a korlát áll averseny a sejtes bomlás ellen mögött, valamint aiszkémiaami az a dolog, amit az egész protokollnak le kell előznie.
A költségvetés nagy része fix, nem pedig betegenként változó. Egy képzett csapat, egy ellátmánnyal felszerelt mentőautó, egy perfúziós szoba és egy tároló létesítmény közel ugyanakkora költséget jelent, akár ötven, akár ötszáz páciens ellátását szolgálja.
Ez azt jelenti, hogy a szám a méret növekedésével csökken, nem pedig a költségcsökkentés révén. A nagyobb tagsági bázis ugyanazokat a fix költségeket osztja szét több ember között, és ez a mi meghatározott célunk.
Fontos jogi nyilatkozat: egyszerűsített növekedési modell. Ez a vizualizáció a skálázhatósági koncepciókat mutatja be a Tomorrow.bio számára egy egyszerűsített, vizuális formában. Nem veszi figyelembe a működési komplexitásokat, szabályozási változásokat, technológiai fejlesztéseket, piaci dinamikákat vagy részletes mérnöki korlátokat. Ez nem üzleti terv, sem mérnöki útiterv.
A minimális finanszírozási követelményeket minden opcióra akrioprezervációs finanszírozási minimumok politikája tartalmazza.
Amit valójában a saját pénzéből fizet
Szinte senki sem fizet 200,000 eurót a megtakarításaiból, és a modell nem feltételezi, hogy tudna.
Amit havonta kifizet az Ön számlájáról, az a tagsági díj és egy biztosítási prémium. A legtöbb tag egy életbiztosítási kötvényt rendel úgy, hogy a kifizetés közvetlenül a szolgáltatóhoz kerüljön.
Más megoldások is működnek, ésa lehetőségek világosan vannak feltüntetve. Az egyetlen, amit nem javaslunk, az az, ha rokonokra bízza, merta családi finanszírozású megoldások kiszámítható módokon hibásodnak meg.
Ez nem teszi a összeget kicsivé. Komoly elkötelezettség ez, és érdemes a valós bontás mellett mérlegelni, nem pedig a képzeletbelit.
Ha az ár még mindig akadályt jelent, érdemes elolvasni a következőt:a feltételezés, hogy ez egy gazdagoknak való opció.
TL;DR: Az ár a szakértői válaszadás, a krioprotekció, a szállítás és a hosszú távú kriogén gondozás költségeit tartalmazza. A teljes test finanszírozásának jelentős része a tárolást és a páciens ellátását támogatja, nem pedig a cég bevételét.
További olvasmányok